Основы бережливого производства и инструменты повышения эффективности бизнес-процессов

В современных условиях развития экономики и рыночной конкуренции предприятия и компании стремятся к повышению эффективности бизнес-процессов. Эффективность бизнес-процессов сочетает принципы бережливого производства, проектного управления и анализа. Концепция и инструменты бережливого производства предоставляют возможность оптимизировать бизнес-процессы, соблюсти экологические требования к производству и оставаться конкурентоспособным на рынке. Поэтому формирование компетенций и повышение профессионального уровня специалистов в области бережливого производства имеет высокую актуальность.

Особенностью программы является её практикоориентированность. В ходе практической реализации программы участники осваивают инструменты бережливого производства на учебной площадке «Фабрика процессов», позволяющей погрузить участников в модель реального производственного процесса.

• Продолжительность: 2 дня.
• Объём: 16 часов.
• Форма обучения: очная с применением ДОТ и другие.

Открыть программу

В результате освоения программы слушатели научатся:

• пользоваться инструментами бережливого производства;
• планировать, организовывать и проводить картирование потока создания ценности продукции;
• выявлять и предупреждать потери, находить пути их уменьшения и устранения;
• применять визуальное управление для повышения качества работы с ключевыми показателями эффективности подразделения;
• оптимизировать процесс с помощью 8-шаговой модели решения проблем;
• применять метод 5С, разрабатывать стандартные операционные процедуры и многое другое.

Основные темы программы:

• Введение в бережливое производство
• Подготовительный этап. Фабрика процессов
• Первый раунд (с исходными условиями)
• Анализ результатов. Стенд визуального управления
• Инструмент ПВПРК. Внедрение улучшений
• Второй раунд (диагностика процесса)
• История ЛИН. Инструмент КПСЦ
• Виды потерь. Приоритезация ТОП-3
• Инструмент решения проблем
• Инструменты 5С и карта СОП
• Третий раунд (улучшение процесса)
• Итоговый анализ полученных результатов

Организационные условия

Программа построена по модульному принципу. Большая часть учебного времени отведена на выполнение практической работы, которая проводится на современном оборудовании. Лекционные занятия сопровождаются презентациями и видеоматериалами.

Форма итоговой аттестации — зачёт в виде теста. Слушателям, освоившим программу и успешно прошедшим промежуточную и итоговую аттестацию, выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца.